<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.0" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
	<title>Comentarii la: Poveste despre diviziunea muncii</title>
	<link>http://www.anapobleanu.ro/2006/02/24/poveste-despre-diviziunea-muncii/</link>
	<description>Blog-ul creativului</description>
	<pubDate>Sat, 04 Feb 2012 22:59:57 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.0</generator>

	<item>
		<title>de r</title>
		<link>http://www.anapobleanu.ro/2006/02/24/poveste-despre-diviziunea-muncii/#comment-13</link>
		<pubDate>Sat, 04 Mar 2006 15:00:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.anapobleanu.ro/2006/02/24/poveste-despre-diviziunea-muncii/#comment-13</guid>
					<description>PR=public relations=relatii publice( in traducere libera)( nu de alta, dar pe fondul obisnuintei de  a nu mai traduce cuvintele pe rom, s-a cam incetatenit obisnuinta de a construi definitii si &quot;foi de sarcini&quot; din oficiu, si dupa auz... . a sti sa faci treaba asta nu  inseamna sa stii sa faci de toate, ci inseamna sa poti relationa ( nu sunt in domeniu, dar un fin simt asta imi spune), inseamna ca mentii un cotact permanent cu toti cei care intra in contact cu organizatia la care lucrezi...pt asta PR-ist-ul trebuie sa aiba strategia de sustinere a acestor relatii, trebuie sa stie cum sa-si  abordeze &quot;omologii&quot;( PR-ist-ii din alte locuri). Dincolo de asta, in primul rand , trebuie sa-si cunoasca perfect parametrii in care lucreaza( sa stie ce vor cei de la el din firma si care e pozitia generala a acesteia). Daca nu, lantul se rupe,si orice incercare de a promova un proiect, e facuta dupa auz, pe intuitii s.a.m.d.
 Odata stratagia gandita, trebuie sa se bucure si de colaborarea celorlalti din firma, ca de-aia s-a inventat diviziunea muncii. Daca PR-ist-ul vrea pagina web, o redirectioneaza spre IT( asta neinsemnand ca el habar n-are ce inseamna un site).
  Un ex clar( pt cei care au rabdare): daca unei firme ii scad vanzarile de sunca in mod dramatic, PR-ist-ul poate hotari sa invite un medic la TV care sa convinga populatia ca, consumul de sunca este benefic.Ideea apo urmeaza sa fie pusa in practica, dar oare tot de el?
   Cred ca in esenta, sarcina lui ar fi nu cea de intrare pe piata, ci aceea de a redirectiona piata spre el.Desi un principiu mai degraba economic, nu ma indoiesc de faptul ca se poate adapta la orice domeniu.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>PR=public relations=relatii publice( in traducere libera)( nu de alta, dar pe fondul obisnuintei de  a nu mai traduce cuvintele pe rom, s-a cam incetatenit obisnuinta de a construi definitii si &#8220;foi de sarcini&#8221; din oficiu, si dupa auz&#8230; . a sti sa faci treaba asta nu  inseamna sa stii sa faci de toate, ci inseamna sa poti relationa ( nu sunt in domeniu, dar un fin simt asta imi spune), inseamna ca mentii un cotact permanent cu toti cei care intra in contact cu organizatia la care lucrezi&#8230;pt asta PR-ist-ul trebuie sa aiba strategia de sustinere a acestor relatii, trebuie sa stie cum sa-si  abordeze &#8220;omologii&#8221;( PR-ist-ii din alte locuri). Dincolo de asta, in primul rand , trebuie sa-si cunoasca perfect parametrii in care lucreaza( sa stie ce vor cei de la el din firma si care e pozitia generala a acesteia). Daca nu, lantul se rupe,si orice incercare de a promova un proiect, e facuta dupa auz, pe intuitii s.a.m.d.<br />
 Odata stratagia gandita, trebuie sa se bucure si de colaborarea celorlalti din firma, ca de-aia s-a inventat diviziunea muncii. Daca PR-ist-ul vrea pagina web, o redirectioneaza spre IT( asta neinsemnand ca el habar n-are ce inseamna un site).<br />
  Un ex clar( pt cei care au rabdare): daca unei firme ii scad vanzarile de sunca in mod dramatic, PR-ist-ul poate hotari sa invite un medic la TV care sa convinga populatia ca, consumul de sunca este benefic.Ideea apo urmeaza sa fie pusa in practica, dar oare tot de el?<br />
   Cred ca in esenta, sarcina lui ar fi nu cea de intrare pe piata, ci aceea de a redirectiona piata spre el.Desi un principiu mai degraba economic, nu ma indoiesc de faptul ca se poate adapta la orice domeniu.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>de Codruta</title>
		<link>http://www.anapobleanu.ro/2006/02/24/poveste-despre-diviziunea-muncii/#comment-9</link>
		<pubDate>Sat, 25 Feb 2006 00:51:33 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.anapobleanu.ro/2006/02/24/poveste-despre-diviziunea-muncii/#comment-9</guid>
					<description>Eu cred ca ideea asta implica cedarea in fatza unui &quot;santaj&quot; subtil: &quot;ori te apuci de facut de toate, ori te trezesti in mijlocul unei lumi construite prost&quot;!
Este o ramasita a unei bine-inradacinate idei kum ka &quot;romanul se pricepe la toate&quot; (ceea ce inseamna ca nu-i cu adevarat BUN in realitate la nimic).
Este ceea ce face ca Romania sa nu se distinga prin cine-stie ce lucruri &quot;bune&quot; in nici un domeniu!
REFUZ cat pot sa cedez in fatza unui astfel de &quot;santaj&quot; - pentru ca acest lantz de mici cedari duc la oboseala, acreala, supraincarcare si, in ultima (sau prima?) instanta la &quot;lipsa de profesionalism&quot;!.
Este ABSOLUT regretabil ca in majoritatea firmelor din Romania sefii promoveaza un astfel de comportament! De fapt, nu e vorba decat de dorinta mitocaneasca de a obtine profit mare si &quot;nesustenabil&quot; cu angajati putini!
Ca sa raspund la intrebarea initiala a Anei &quot;ce facem?&quot; - sa cautam cu totii sa &quot;taiem&quot; acest gen de tentative din fasha - si sa promovam profesionalismul si, mai ales, munca facuta &quot;pe felie&quot;, bine, si BINE APRECIATA!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eu cred ca ideea asta implica cedarea in fatza unui &#8220;santaj&#8221; subtil: &#8220;ori te apuci de facut de toate, ori te trezesti in mijlocul unei lumi construite prost&#8221;!<br />
Este o ramasita a unei bine-inradacinate idei kum ka &#8220;romanul se pricepe la toate&#8221; (ceea ce inseamna ca nu-i cu adevarat BUN in realitate la nimic).<br />
Este ceea ce face ca Romania sa nu se distinga prin cine-stie ce lucruri &#8220;bune&#8221; in nici un domeniu!<br />
REFUZ cat pot sa cedez in fatza unui astfel de &#8220;santaj&#8221; - pentru ca acest lantz de mici cedari duc la oboseala, acreala, supraincarcare si, in ultima (sau prima?) instanta la &#8220;lipsa de profesionalism&#8221;!.<br />
Este ABSOLUT regretabil ca in majoritatea firmelor din Romania sefii promoveaza un astfel de comportament! De fapt, nu e vorba decat de dorinta mitocaneasca de a obtine profit mare si &#8220;nesustenabil&#8221; cu angajati putini!<br />
Ca sa raspund la intrebarea initiala a Anei &#8220;ce facem?&#8221; - sa cautam cu totii sa &#8220;taiem&#8221; acest gen de tentative din fasha - si sa promovam profesionalismul si, mai ales, munca facuta &#8220;pe felie&#8221;, bine, si BINE APRECIATA!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>de Ana</title>
		<link>http://www.anapobleanu.ro/2006/02/24/poveste-despre-diviziunea-muncii/#comment-8</link>
		<pubDate>Fri, 24 Feb 2006 15:18:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.anapobleanu.ro/2006/02/24/poveste-despre-diviziunea-muncii/#comment-8</guid>
					<description>&lt;a href=&quot;http://dexonline.ro/search.php?cuv=diviziune&amp;source=&quot;&gt;Diviziunea muncii&lt;/a&gt; = împărţire, în cadrul unei întreprinderi, a procesului de creare a unui produs în mai multe operaţii parţiale, fiecare operaţie fiind efectuată de un muncitor sau de un grup de muncitori anume specializaţi. Diviziunea socială a muncii = împărţire a producţiei sociale pe ramuri de producţie de sine stătătoare (industrie, agricultură etc.), având drept rezultat specializarea unor grupuri de producători în anumite ramuri. (cf &lt;a href=&quot;http://dexonline.ro&quot;&gt;DexOnline&lt;/a&gt;)

In orice caz, eu spuneam de situatia in care cei specializati intr-un anumit domeniu nu fac lucrurile mai bine, sau mai profesionist decat cei nespecializati. Ce facem atunci lasam balta principiile de &quot;diviziune a muncii&quot; sau ne bazam pe faptul ca nu avem noi criterii suficinet de bune de evaluare a muncii lor?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://dexonline.ro/search.php?cuv=diviziune&#038;source=">Diviziunea muncii</a> = împărţire, în cadrul unei întreprinderi, a procesului de creare a unui produs în mai multe operaţii parţiale, fiecare operaţie fiind efectuată de un muncitor sau de un grup de muncitori anume specializaţi. Diviziunea socială a muncii = împărţire a producţiei sociale pe ramuri de producţie de sine stătătoare (industrie, agricultură etc.), având drept rezultat specializarea unor grupuri de producători în anumite ramuri. (cf <a href="http://dexonline.ro">DexOnline</a>)</p>
<p>In orice caz, eu spuneam de situatia in care cei specializati intr-un anumit domeniu nu fac lucrurile mai bine, sau mai profesionist decat cei nespecializati. Ce facem atunci lasam balta principiile de &#8220;diviziune a muncii&#8221; sau ne bazam pe faptul ca nu avem noi criterii suficinet de bune de evaluare a muncii lor?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>de imageshop</title>
		<link>http://www.anapobleanu.ro/2006/02/24/poveste-despre-diviziunea-muncii/#comment-7</link>
		<pubDate>Fri, 24 Feb 2006 07:19:50 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.anapobleanu.ro/2006/02/24/poveste-despre-diviziunea-muncii/#comment-7</guid>
					<description>Din pacate, in Romania, &quot;PR-ul&quot;, cum ii spun unii referindu-se la specialistul lor in relatii publice, incepe sa devina un expert in orice. Sau cel putin asa se crede ca ar trebui un PR sa fie. Activind intr-un domeniu oarecum la limita mai multor specializari, mi se pare normal sa incercam, in masura in care este posibil, sa stim cit mai multe din toate. Dar da, diviziunea muncii ramine si cine nu crede in ea reinventeaza mersul pe jos. 
Mi s-a intimplat insa la fostul meu job de PR sa fiu pusa in situatia de a stii orice: design, machetare, pre-press, copywriting, media planning, marketing, elemente de arhitectura cit sa &quot;construiesc&quot; un stand expozitional, amenajarea de spatii de vanzare sau, si mai rau, notiuni juridice pentru a redacta diverse contracte cu furnizorii, legislatie referitoare la documentele necesare unui punct de lucru si a caselor de marcat, coduri vamale pentru a face un export temporar. 
Evident, nu le-am stiut pe toate. 
Insa da, este real, asa arata job description-ul unui PR in una dintre cele mai mari companii romanesti. Ar trebui oare sa le explicam ce inseamna totusi diviziunea muncii?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Din pacate, in Romania, &#8220;PR-ul&#8221;, cum ii spun unii referindu-se la specialistul lor in relatii publice, incepe sa devina un expert in orice. Sau cel putin asa se crede ca ar trebui un PR sa fie. Activind intr-un domeniu oarecum la limita mai multor specializari, mi se pare normal sa incercam, in masura in care este posibil, sa stim cit mai multe din toate. Dar da, diviziunea muncii ramine si cine nu crede in ea reinventeaza mersul pe jos.<br />
Mi s-a intimplat insa la fostul meu job de PR sa fiu pusa in situatia de a stii orice: design, machetare, pre-press, copywriting, media planning, marketing, elemente de arhitectura cit sa &#8220;construiesc&#8221; un stand expozitional, amenajarea de spatii de vanzare sau, si mai rau, notiuni juridice pentru a redacta diverse contracte cu furnizorii, legislatie referitoare la documentele necesare unui punct de lucru si a caselor de marcat, coduri vamale pentru a face un export temporar.<br />
Evident, nu le-am stiut pe toate.<br />
Insa da, este real, asa arata job description-ul unui PR in una dintre cele mai mari companii romanesti. Ar trebui oare sa le explicam ce inseamna totusi diviziunea muncii?
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
</channel>
</rss>

